為進一步加強教體系統采購管理,規範采購行為,提高采購質效,促進廉政建設,5月19日,江蘇省海安市市教體局舉辦教體系統采購管理人員培訓班。應疫情防控要求,本次培訓以視頻會議方式進行,主會場設在海安市城南實驗中學報告廳,10個區鎮和4所完中設分會場。
市委教育工委委員、市教體局黨組成員、副局長秦麗平出席會議并講話,會議由裝備室主任嚴宏主持。
秦麗平從保護管理隊伍、維護教體形象、呵護教育生态三個層面介紹了《海安市教體系統采購管理辦法(試行)》出台的背景;從理論指引和實踐指導兩個角度,剖析了教體系統采購管理的框架體系、關鍵要素和重點環節;從專業、規範、廉潔、高效四個方面,進一步明确了教體系統采購管理工作的目标定位。
秦麗平還就如何将《海安市教體系統采購管理辦法(試行)》落地見效,對全系統采購管理人員提出四點要求:一要嚴明責任“學”,二要堅守規範“用”,三要緊盯問題“思”,四要履職盡責“管”。
《海安市教體系統采購管理辦法(試行)》采用“1+N”模式,“1”是采購管理辦法,“N”是采購目錄、分類操作規程、管理制度、組織架構、人才庫建設及相關表格文本、文件索引等。“1”是根,“N”是脈,“1” 和“N”相互支撐,形成一體。辦法的出台,優化了頂層設計、強化了建章立制、規範了采購程序、從而切實提高教體系統采購質效。
海安市公共資源交易中心副主任周春明、海安市紀法宣講團成員王豔,分别以《政府采購活動中采購人的法定職責》《教體系統采購風險防控與案例剖析》為題進行了專題講座。周主任從政府采購活動的“前、中、後”三個階段,對采購人的主要工作和主體職責進行了闡釋。王校長則結合自己的巡察工作經曆,從四個方面聯系實際、以案釋法,引律據典、以法論事,并針對教體系統采購可能出現的問題提出針對性的防範舉措。
海安市教體局嚴宏、吳開林、王祥分别解讀了《海安市教體系統采購操作規程》《小型基建及維修項目實施流程》《海安市教體系統采購管理辦法(試行)》及配套管理制度、采購目錄,幫助參培人員進一步厘清管理辦法根脈、明晰操作規程要點、提升履職盡責意識。
各區鎮教管辦主任(助理)、分管采購工作負責人,各中小學校、幼兒園主要負責人、分管負責人、裝備主任(總務主任)、采購工作人員,各社區教育中心,市少年宮、市體育中心、市家長學校、機關各科室分管采購工作負責人,各區鎮教管辦、各完職中、局直各單位監委會主任,市教體系統采購專業人才庫成員約700人參加了培訓。(通訊員 王祥 盧叢建)
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